Ситуация
Клиент — поставщик строительных материалов — обратился после того, как покупатель перестал выходить на связь и отказался оплачивать последнюю партию товара на сумму 2 500 000 рублей. Покупатель ссылался на мнимые нарушения сроков поставки и некачественную продукцию, хотя никаких официальных претензий ранее не предъявлял.
Переговоры зашли в тупик. Внутренние попытки урегулировать ситуацию самостоятельно не принесли результата. Клиент обратился за профессиональной помощью через три месяца после возникновения просрочки.
Что было сделано
На первом этапе проанализировали весь документооборот по сделке: договор, спецификации, накладные, переписку сторон. Была сформирована чёткая доказательная база, подтверждающая надлежащее исполнение обязательств поставщиком.
Направили официальную претензию с требованием оплаты долга и начисленных процентов по ст. 395 ГК РФ. Одновременно подготовили исковое заявление — так, чтобы при отказе контрагента немедленно подать его в арбитражный суд.
Покупатель проигнорировал претензию. Иск был подан в Арбитражный суд Краснодарского края. На протяжении всего процесса защищали позицию клиента, опровергали надуманные доводы ответчика и добивались своевременного рассмотрения дела.
